Los ejecutivos de la seguridad deben identificar las amenazas que afectan a una iniciativa de seguridad de toda la compañía.

Sin importar si gestionas la seguridad de una fábrica de hardware de computadoras, de automóviles, de componentes de aviones o de alimentos, una cosa es segura: como ejecutivo de seguridad corporativa trabajas duro para iniciar un plan de respuesta de protección y seguridad de toda la compañía que sea exhaustivo e incluya todos los aspectos de la continuidad comercial. A pesar de ello, cuando la seguridad en una fábrica se ve afectada por alguna amenaza, ¿de qué manera afecta eso la continuidad comercial de tu organización? La identificación de amenazas a la protección y seguridad y la aplicación de soluciones para gestionarlas son componentes esenciales de cualquier plan de continuidad comercial exhaustivo y holístico. Examinemos algunas de las áreas que componen dicho plan de seguridad.

Identificar Riesgos de Seguridad Específicos para Tu Sector

En definitiva, mientras que las áreas comunes entre los ejecutivos de la seguridad siguen siendo las mismas, es decir conservar la protección y la seguridad, los planes de continuidad comercial se diseñan teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada sector. Estas necesidades requieren que los ejecutivos de la seguridad identifiquen riesgos potenciales con la mirada concentrada en las necesidades específicas de la industria y su cumplimiento normativo. Cuando el Coronavirus de 2020 modificó la protección y seguridad de muchos fabricantes y provocó que algunos reordenaran su cadena de suministros, la directa amenaza de esta creciente pandemia puso en riesgo las bases fundamentales de las fábricas: la salud y protección de los empleados. En último término, una amenaza directa a la protección de tus empleados afectará la seguridad de tu organización. Un plan de continuidad comercial se prueba y puede llegar a ser un factor determinante en cuanto a su desempeño durante emergencias con riesgo de vida. A pesar de ello, quienes tienen la tarea de implementar la protección enfrentan riesgos directos, lo que puede socavar cualquier plan de respuesta de un ejecutivo de seguridad.

A continuación, algunos de los factores de riesgo que deben tener en cuenta todos los ejecutivos de seguridad al momento de desarrollar un plan de continuidad comercial exhaustivo.

  • Pandemia: como la influenza humana o el Coronavirus.
  • Desastres naturales: como inundaciones, tormentas o incendios.
  • Interrupciones globales: como interrupciones al transporte y tráfico (aéreo), enfermedades globales (como pandemias), interrupciones por políticas regulatorias y gubernamentales.
  • Seguridad: como robo, fraude, pérdida de propiedad intelectual, ciberamenazas (tanto internas como externas).

Gestión de Riesgos de Seguridad para Garantizar una Óptima Protección en Fábricas

El trabajo de un ejecutivo de seguridad es el de tomarse el tiempo para pensar cuáles son las mejores soluciones para prevenir riesgos de protección y seguridad en la fábrica. ¿Qué tan probable es que ocurra el riesgo? ¿Son riesgos internos o externos? ¿Quién puede resultar afectado o estar involucrado? Éstas son algunas preguntas que ayudarán a aplicar un enfoque holístico a la seguridad, y también ayudarán a comenzar a elaborar un plan de continuidad comercial exhaustivo.

Hablamos con nuestro VP de Éxito del Cliente, Manuel Mestre, acerca de los desafíos y beneficios que enfrentan los clientes de esta industria, y la mayor preocupación siempre es contar con un sistema de respuesta confiable. Los ejecutivos de la seguridad deben cerciorarse de que el personal tenga la capacitación y la responsabilidad por su propio desempeño suficientes para implementar cualquier plan de gestión de riesgos regulado.

“Nuestros clientes siempre hablan de cuán satisfechos están de contar con una plataforma que sea capaz de integrarse con sus planes de seguridad ya establecidos. Y, en algunos casos, nuestros clientes han buscado una solución que se adapte a su creciente plan de respuesta de gestión de riesgos, especialmente aquellos que deben cumplir con estrictos requerimientos de informes”.

Para mitigar y limitar los riesgos, es necesario aplicar evaluaciones y pruebas consistentes que ayuden a determinar los problemas. Con frecuencia, los planes de seguridad en fábricas pueden quedar aislados entre los distintos departamentos, si la responsabilidad recae solamente sobre el personal de seguridad. El mayor desafío es el de evaluar la respuesta de seguridad entre todos los departamentos y garantizar que se cuente con un sistema que ayude a gestionar la respuesta ante el riesgo del personal de seguridad y el resto del personal.

Trabajar En Conjunto con una Solución de Gestión de Personal de Seguridad Exhaustiva

Cualquier plan de seguridad requiere de un asociado que se especialice en garantizar que quienes son responsables de cubrir las necesidades de seguridad, puedan hacerlo exitosamente. El software de gestión de personal de seguridad de Trackforce Valiant ayuda a los ejecutivos y managers de seguridad a mitigar riesgos antes de que se transformen en incidentes serios. Al monitorear y rastrear la situación de seguridad en tiempo real, los ejecutivos de la seguridad tendrán la tranquilidad de que su plan de continuidad comercial se está implementando. ¿Deseas obtener más información acerca de cómo Trackforce Valiant puede aplicarse a tu industria? Programa una demostración guiada para evaluar nuestra solución personalizable.