Prenez ceci en considération : vous avez un poste à pourvoir mais pas assez d'agents de sécurité pour l'occuper. Il est peut-être temps de publier une offre d'emploi en ligne et de lancer le processus de recrutement. Mais quels sont les meilleurs moyens de le faire ? Comment les entreprises comme la vôtre s'y prennent-elles pour trouver et retenir de nouveaux talents ?
Les opérateurs de sécurité physique ont beaucoup de choses à prendre en compte lorsqu'ils tentent de pourvoir un poste vacant, et ils commencent à redéfinir la manière dont ils choisissent de rechercher et de recruter des talents.
Si l'on considère les changements de budgets, de processus de recrutement, de formation et d'intégration dus à l'évolution de 2020, investir du temps sur le mauvais employé peut s'avérer coûteux - sans parler de l'augmentation des taux de rotation. Le coût moyen de l'embauche d'un mauvais employé peut s'élever jusqu'à $1500 à plus de $6000 par employé.
Si 2020 n'a rien appris à l'industrie de la sécurité physiqueIl s'agit d'apprendre à être flexible et à naviguer en eaux inconnues aussi rapidement et efficacement que possible. Il s'agit notamment de trouver les meilleures pratiques pour recruter de bons talents.
Dans cet article, nous expliquons le pourquoi et le comment de l'amélioration du suivi et de l'intégration des candidats et pourquoi le secteur de la sécurité physique a choisi de réduire le taux de rotation.
Les plus grands défis auxquels les opérateurs de sécurité physique sont confrontés lorsqu'ils recrutent et retiennent les talents
Il est bien connu que les opérateurs de sécurité luttent pour acquérir et retenir les bons talents. Il y a des contraintes au niveau des tarifs, la concurrence des tarifs d'autres industries, et des emplois de premier échelon beaucoup plus attrayants qui peuvent être plus sûrs, et moins pénibles, pour le futur employé d'un agent de sécurité.
Les entreprises de sécurité physique en ont pris note et adaptent leurs processus d'embauche pour refléter non seulement la nouvelle normalité, mais aussi l'évolution de leurs besoins commerciaux, notamment en établissant des pratiques de communication solides au sein de leur équipe et en améliorant les méthodes de formation.
Le processus d'embauche est en transition ; et l'industrie de la sécurité physique est en plein milieu de cette transition. Voici ce que cela signifie pour vous.
De l'embauche à l'intégration : Faire revivre le processus d'embauche
Qu'est-ce que le suivi des candidats et l'intégration améliorés ?
Les systèmes améliorés de suivi des candidats et d'embarquement automatisent intelligemment le processus d'embauche. Cela signifie que les opérateurs de sécurité physique peuvent embaucher plus rapidement, plus intelligemment et en toute confiance.
Les processus manuels, tels que la présélection, la notation, la sélection, la programmation des entretiens et l'approbation de l'offre finale, peuvent être automatisés, ce qui permet aux entreprises de sécurité de récupérer le temps perdu.
Ce que les entreprises de sécurité physique peuvent attendre de la technologie
La technologie a la capacité d'étendre le mode de fonctionnement des entreprises - ce qui signifie plus d'efficacité et de meilleurs résultats. Les entreprises peuvent obtenir une vue à 360 degrés des candidats grâce à un profil centralisé qui fournit l'historique complet des candidatures et des interactions avec les candidats, y compris la possibilité de mesurer l'impact des efforts d'intégration tels que le temps d'intégration, le taux d'achèvement, etc.
De plus, les entreprises peuvent créer une bibliothèque de formulaires standard prêts à l'emploi pour les RH et les agences gouvernementales, ainsi que des flux de travail prédéterminés pour s'assurer que tous les nouveaux employés ont rempli les documents nécessaires avant leur premier jour.
Bénéficier d'un suivi des candidats et d'une intégration améliorés
Les opérateurs de sécurité physique peuvent fournir une meilleure visibilité pour une meilleure expérience d'embauche plus :
- Augmenter l'efficacité du recrutement grâce à une automatisation intelligente
- Prenez des décisions d'embauche plus rapides et fondées sur des données, le tout en temps réel.
- Attirer et engager des demandeurs d'emploi plus diversifiés
- Réduire les préjugés inconscients
- Suivre et mesurer les progrès pour optimiser le processus
N'oubliez pas qu'avec un suivi des candidats et un accueil adéquats, les entreprises peuvent économiser entre $1500 et $6000 par employé - le même montant que celui qui peut résulter de l'embauche d'un mauvais employé.
