Ten en cuenta esto: tienes un puesto vacante que cubrir pero no hay suficientes vigilantes de seguridad para cubrirlo. Puede que haya llegado el momento de publicar un anuncio de empleo en línea y comenzar el proceso de contratación. Sin embargo, ¿cuáles son las mejores formas de hacerlo? ¿Cómo se abastecen y retienen los nuevos talentos las empresas como la suya?
Los operadores de seguridad física, que tienen que tener en cuenta muchas cosas a la hora de cubrir un puesto vacante, están empezando a redefinir el modo en que buscan e incorporan el talento.
Si se tienen en cuenta los cambios en los presupuestos, el proceso de contratación, la formación y la incorporación debido a los cambios de 2020, invertir tiempo en el empleado equivocado puede resultar costoso, por no mencionar el aumento de las tasas de rotación. El coste medio de la contratación de un empleado incorrecto puede ser de De $1500 a más de $6000 por empleado.
Si 2020 ha enseñado algo al sector de la seguridad físicaEs aprender a ser flexible y a navegar por aguas inexploradas de la forma más rápida y eficiente posible. Esto incluye encontrar las mejores prácticas para contratar buenos talentos.
En este artículo, desglosaremos los porqués y los cómos de la mejora del seguimiento y la incorporación de los candidatos y por qué el sector de la seguridad física ha optado por reducir la rotación.
Los mayores retos a los que se enfrentan los operadores de seguridad física a la hora de contratar y retener el talento
Es bien sabido que los operadores de seguridad luchan por adquirir y retener buenos talentos. Hay limitaciones con las tarifas, la competencia de tarifas de otras industrias y trabajos de nivel inicial mucho más atractivos que pueden ser más seguros, y menos extenuantes, para el futuro empleado de seguridad.
Las empresas de seguridad física han tomado nota y están adaptando sus procesos de contratación para reflejar no sólo la nueva normalidad, sino también sus cambiantes necesidades empresariales, como establecer sólidas prácticas de comunicación entre su equipo y mejorar los métodos de formación.
El proceso de contratación está en transición; y el sector de la seguridad física está en medio de esa transición. Esto es lo que significa para ti.
De la contratación a la incorporación: Reactivar el proceso de contratación
¿Qué es el seguimiento y la incorporación de candidatos mejorados?
Los sistemas mejorados de seguimiento e incorporación de candidatos automatizan el proceso de contratación de forma inteligente. Esto significa que los operadores de seguridad física pueden contratar más rápido, de forma más inteligente y con confianza.
Los procesos manuales, como el cribado de candidatos, la puntuación, la selección, la programación de entrevistas y la aprobación de la oferta final, pueden automatizarse, lo que permite a las empresas de seguridad recuperar el tiempo perdido.
Qué pueden esperar las empresas de seguridad física con la tecnología
La tecnología tiene la capacidad de ampliar el funcionamiento de las empresas, lo que significa más eficiencia y mejores resultados. Las empresas pueden obtener una visión de 360 grados de los candidatos con un perfil centralizado que proporciona el historial completo de las solicitudes e interacciones de los candidatos, incluida la capacidad de medir el impacto de los esfuerzos de incorporación, como el tiempo de incorporación, la tasa de finalización, etc.
Además, las empresas pueden establecer una biblioteca de formularios estándar de recursos humanos y de cumplimiento de las agencias gubernamentales listos para usar, además de crear flujos de trabajo predeterminados para garantizar que todas las nuevas contrataciones tengan los documentos necesarios completados antes de su primer día.
Beneficiarse de la mejora del seguimiento y la incorporación de los solicitantes
Los operadores de seguridad física pueden proporcionar una mejor visibilidad para una mejor experiencia de contratación más:
- Aumente la eficacia de la contratación con una automatización inteligente
- Tome decisiones de contratación más rápidas y basadas en datos, todo en tiempo real
- Atraer y comprometer a más solicitantes de empleo diversos
- Reducir el sesgo inconsciente
- Seguir y medir el progreso para optimizar el proceso
Recuerde: con un seguimiento y una incorporación adecuados de los candidatos, las empresas pueden ahorrar entre $1500 y $6000 por empleado, la misma cantidad que puede resultar si se contrata al empleado equivocado.
